Special Days
Neben dem vielfältigen Programm der Hauptkonferenz beleuchten verschiedene Special Days wichtige Themen in einem umfassenden Sinne. Moderiert von einem Experten des jeweiligen Themas, bieten sie mit ihren zahlreichen Vorträgen umfassendes Wissen sowie einen idealen Rahmen für Erfahrungsaustausch.
SOA Starter Day
Montag, 20. April 2009
Moderator: Bernd Trops (Sopera GmbH) und
Torsten Winterberg (Opitz Consulting GmbH)
Der SOA-Starter Day stellt serviceorientierte Architektur- und Designthemen in den Kontext konkreter Projekterfahrung. Dazu werden die Speaker die wichtigsten Aspekte aus technischer, fachlicher und architekturbezogener Richtung betrachten und ein umfassendes Bild für einen erfolgversprechenden SOA-Start aufzeigen. Denn es reicht nicht aus zu wissen, was ein ESB tut und wie man damit lose Kopplung erreichen kann – es ist wichtig zu verstehen, unter welchen Umständen dies wirklich sinnvoll ist und wie davon das gesamte Unternehmen profitieren kann. zu den Sessions
SOA Governance Day
Dienstag, 21. April 2009
Moderator: Hermann Schlamann
SOA Governance ist ein vieldiskutiertes Thema. Der SOA Governance Day greift dieses Thema auf und will durch die Auswahl der Vorträge verschiedene Aspekte der SOA Governance beleuchten. Wie in vielen anderen Bereichen der IT und des Business wird Governance je nach Sichtweise unterschiedlich verstanden. Was hat SOA Governance mit Business Governance, Organisation Governance und Architecture Governance zu tun? Die Vortragsreihe des SOA Governance Day soll die unterschiedlichen Sichtweisen in einen Zusammenhang stellen. Die Teilnehmer erhalten ein Strukturierungsmuster, anhand dessen verschiedene Themen der SOA Governance vertieft und mit Vorträgen erläutert werden. zu den Sessions
SOA & BPM Day
Donnerstag, 23. April 2009
Moderator: Bernd Rücker (camunda services GmbH)
Business Process Management (BPM) wird zum wichtigsten Vehikel für die Organisation informationszentrierter Business Units. Diese Vision teilen anerkannte Analystenhäuser mit den Vordenkern aus Forschung und Wirtschaft. Weltweit leisten Unternehmen Pionierarbeit und profitieren bereits heute von einem faktischen Mehrwert, den andere noch als theoretisches Potenzial verstehen. Wer BPM erfolgreich praktizieren will, muss das Portfolio an Methoden und Werkzeugen verstehen, um den Einsatz optimal auf die eigenen Bedürfnisse ausrichten zu können. Der BPM Day schafft die notwendige Orientierung: Die wichtigsten Standards werden auf ihre Praxisrelevanz hin überprüft, die Buzzwords entzaubert und reale Erfahrungen vermittelt. zu den Sessions
